<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Epidemiology</title>
<title_fa>مجله اپیدمیولوژی ایران</title_fa>
<short_title>irje</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://irje.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-7489</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2228-7507</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>Vol.13,  (Special Issue)</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل برای رتبه‌بندی معاونت‌های بهداشتی دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور </title_fa>
	<title>Presenting A Model for Ranking Health Deputies of Medical Universities </title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;br&gt;
مقدمه و اهداف: ارتقاء شاخص&amp;rlm;های بهداشتی، یک موضوع کلیدی در اکثر جوامع می باشد. در این راستا، معاونت&amp;rlm;های بهداشتی با تولیت، پایش و هماهنگی&amp;rlm;های لازم در راستای ارتقای این شاخص&amp;rlm;ها اقدام می&amp;rlm;کنند. هدف از پژوهش حاضر، ارائه مدل برای رتبه&#8204;بندی عملکرد معاونت&amp;rlm;ها می&amp;rlm;باشد.&lt;br&gt;
روش کار: پژهش حاضر، از نوع کاربردی و کیفی است که در سال 1391 انجام پذیرفت. گروه تحقیق اولیه متشکل از 12 نفر از خبرگان با توجه به سابقه مدیریتی و تجربه طولانی در معاونت بهداشتی انتخاب شدند. در این مطالعه، ابتدا مرور کتابخانه&amp;rlm;ای و اسنادی صورت گرفت و سپس با جلسات گروه کاری متمرکز و نظرخواهی از خبرگان به تعریف و تعیین شاخص&amp;rlm;های کلیدی پرداخته شد.&lt;br&gt;
یافته&#8204;ها: الگویی متشکل از 9 معیار فرآیندی (13 شاخص عمومی و 15 شاخص اختصاصی)، جهت رتبه&#8204;بندی معاونت&amp;rlm;های بهداشتی کشور ارایه شد. فرآیندهای عمومی شامل معیارهای رهبری و مدیریت، برنامه&amp;rlm;ها و استراتژی&amp;rlm;ها، منابع و مشارکت&amp;rlm;ها، نیروی انسانی و نظام جامع آمار و اطلاعات و فرآیندهای اختصاصی شامل مراقبت&amp;rlm;های بهداشت اولیه، پزشک خانواده، مؤلفه&#8204;های اجتماعی مؤثر بر سلامت و طرح&amp;rlm;های پایلوت کشوری بود. محدوده نمره&amp;rlm; شاخص ها بین 1-8 بود که با شاخص صفر، مقایسه گردیدند.&lt;br&gt;
نتیجه&#8204;گیری: یافته&amp;rlm;ها نشان داد که مؤلفه&#8204;ها و شاخص&amp;rlm;های فرآیندی در تعیین وضعیت عملکرد معاونت&amp;rlm;های بهداشتی مؤثرتر بوده و الگوی ارائه&#8204;شده نیز مبتنی بر این موضوع می&amp;rlm;باشد و پیشنهاد می&amp;rlm;گردد که رتبه&amp;rlm;بندی معاونت&amp;rlm;های بهداشتی، هر دو سال یک&#8204;بار از سوی وزارت بهداشت صورت پذیرد و مؤلفه&#8204;ها و معیارهای فرآیندی این مدل براساس نتایج عملی بهبود یابند</abstract_fa>
	<abstract>Background and Objectives: Promoting health indicators is a key issue in most societies. In this regard, health deputies, through stewardship, monitoring, and coordination, take meassures to promote these indicators. The aim of the present study was to design a model for ranking the performance of the deputies.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Methods: This applied qualitative study was conducted in 2012. The research team included 12 health experts who were selected according to management records and long experience in the health deputy. In this study, a review of the literature and documents was done and then, with the focus group discussions and expert opinions, key indicators were defined.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Results: a model consisting of 9 process criteria (13 general indicators and 15 specific indicators) was identified for ranking of health deputies. The general processes included leadership and management, programs and strategies, resources and partnerships, manpower, and comprehensive information and statistics system And specific processes included primary health care (PHC), family physician (FP), social determinants of health (SDH) and pilot national plans. The range of indicators scores was between 1-8, which were compared with the zero indicator.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
Conclusion: The findings showed that the process components and indicators were more effective in determining the status of the health deputies&amp;rsquo; performance, and the proposed model is based on the matter. So, it is recommended that the Ministry of Health ranks health deputies every two years to improve process components and criteria of the model based on practical results.</abstract>
	<keyword_fa>سیستم سلامت, معاونت‌های بهداشتی, شاخص‌های بهداشتی, بهبود عملکرد, رتبه‌بندی </keyword_fa>
	<keyword>Health system, Health deputies, Health indicators, Performance improvement, Ranking</keyword>
	<start_page>110</start_page>
	<end_page>121</end_page>
	<web_url>http://irje.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-75-11&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>AA</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haghdoost</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حقدوست</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Research Center for Modeling in Health, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، مرکز تحقیقات مدل‌سازی در سلامت، پژوهشکده ‌آینده‌پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Emami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مژگان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD By Research Student in Management Sciences (Health Policy), Health Services Management Research Center, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای تخصصی پژوهشی علوم مدیریت (سیاست‌گذاری در سلامت)، مرکز تحقیقات مدیریت ارائه خدمات سلامت، پژوهشکده آینده‌پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hossienpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسین پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MD MPH, Head of Development Department, Health Deputy of Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای عمومی و MPH، مدیر گروه گسترش، معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>F</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rakhshani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رخشانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Health Education, Research Center for Health Promotion, Zahedan University of Medical Sciences, Zahedan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه آموزش بهداشت، مرکز تحقیقات ارتقاء سلامت، دانشگاه علوم پزشکی زاهدان، زاهدان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>MH</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehrolhasani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهرالحسنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mhmhealth@kmu.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Health Services Management Research Center, Institute for Futures Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، مرکز تحقیقات مدیریت ارائه خدمات سلامت، پژوهشکده آینده‌پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
